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Au programme
⚡️ La structure parfaite (et T-shaped) d’un plan de carrière
⚡️ Créer des “Peers Training” pour la montée en compétence des équipes
⚡️ 3 niveaux pour suivre l’évolution professionnelle (et personnelle) d’un employé
⚡️ Créer des “Peers Training” pour la montée en compétence des équipes
⚡️ 3 niveaux pour suivre l’évolution professionnelle (et personnelle) d’un employé
Description
Au micro de A-Team : Romain Dalmasso, Directeur des Opérations @ Spendesk.
Spendesk c’est une solution qui permet de gérer les dépenses de son entreprise en centralisant les cartes de paiement, les notes de frais, les factures fournisseurs et les tâches pré-comptables au même endroit.
Spendesk c’est une solution qui permet de gérer les dépenses de son entreprise en centralisant les cartes de paiement, les notes de frais, les factures fournisseurs et les tâches pré-comptables au même endroit.
Se retrouver dans l'épisode
2:55 : Les différents postes de Romain en 6 ans chez Spendesk
4:52 : La 1ère expérience de manager de Romain
7:52 : Comment Romain a fait évoluer les carreer path
11:09 : La méthode du “Peer training” pour former ses équipes
18:01 : Créer le plan de carrière d’une nouvelle recrue
23:00 : Les 3 niveaux
4:52 : La 1ère expérience de manager de Romain
7:52 : Comment Romain a fait évoluer les carreer path
11:09 : La méthode du “Peer training” pour former ses équipes
18:01 : Créer le plan de carrière d’une nouvelle recrue
23:00 : Les 3 niveaux
Références et liens utiles
Five dysfunctions of a teamRecevez uniquement des informations business actionnables
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