S01E12 - Pierre Canard (Cubyn) - Le guide ultime pour recruter les meilleurs talents (Partie 2)

Une vie d'entrepreneuriat (Salesmachine, GetApp, Zenchef, Criteo & une IPO)

Gilles Samoun

Au programme

⚡ Apprendre à tirer profit d’un échec
⚡️ 2 apprentissages d’un entrepreneur devenu investisseur
⚡️ 1 conseil pour tout entrepreneur souhaitant créer sa propre boîte

Description

“Dans l’entrepreneuriat y’a jamais de perte. On peut même pas perdre du temps, parce que le temps, c’est de l’expérience.”

Cette semaine dans A-Team : Gilles Samoun, Fondateur et PDG de Salesmachine.

Salesmachine, c’est une plateforme de réussite client qui aide les entreprises d’abonnement à intégrer, fidéliser et développer leurs clients.

La plateforme gère entre autres le cycle de vie de vos clients avec des alertes, des notifications à l'équipe et des séquences d'e-mails pour suivre les inscriptions, les versions d'essai, les ventes incitatives et les risques de désabonnement.

En somme, Salesmachine :
- est créée en 2017
- a 200+ entreprises clientes
- est disponible dans 11 pays différents

Se retrouver dans l'épisode

04’29’’ : D’entrepreneur à investisseur : retour sur l’évolution de carrière de Gilles 
08’30’’ : 1 conseil d’entrepreneur aux futurs entrepreneurs
10’03’’ : Apprendre à surmonter un échec au début de son aventure entrepreneuriale
11’37’’ : 2 qualités d’un bon entrepreneur-investisseur et PDG
13’50’’ : 2 apprentissages du monde entrepreneurial
17’13’’ : 1 conseil pour prendre du recul sur son quotidien
24’00’’ : Le doute n°1 des entrepreneurs
25’20’’ : Choisir son confident quand on est entrepreneur et CEO

Rapid Fire Questions

👉 Si je te dis management, quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?

Le management pour moi, c’est 2 parties : insuffler 1 projet, et d’autre part, faire le suivi. La partie suivi, c’est celle qui me plait le moins.

👉 Ta plus grosse erreur de management ?

La plus grosse erreur de management pour moi, c’est toujours la même :  c’est de ne pas exécuter une décision immédiatement après l’avoir prise. 
Retarder l'exécution, c'est une erreur.

👉 Ta plus belle réussite ?

C’est probablement de retravailler avec d’anciens collaborateurs.
J’ai eu la chance de diriger 5 ou 6 boites maintenant, et pouvoir redémarrer une aventure avec des gens avec qui on a déjà travaillé, pour moi, c’est une belle réussite. 
Ma deuxième autre belle réussite, c’est quand une de mes assistantes a pu s’acheter son appartement grâce aux stock-options quand on a mis la société en bourse.
C’était génial.


👉 Le retour le plus dur qu'on t'ait fait ?

Je me rappelle, c’était aux États-Unis. Celui qui dirigeait les SDR m’avait dit que j’étais un micro-manager. Et j’étais tombé des nues, parce que je ne pensais pas. Ça m’avait tracassé. Mais je pense que ça m’a aidé à l’arrivée.

👉 Comment tu te formes au management ?

Je pose beaucoup de questions. C’est plus dans le dialogue et la conversation plutôt que dans les livres.

👉 Le meilleur conseil qu’on t’ait donné ?

Le meilleur conseil, c’est de poser des questions. C’est quelque chose que je fais systématiquement : « pourquoi » ? C’est challenger les décisions pour aller au fond des choses, plutôt que d’imposer un avis.

👉 Ton conseil pour les managers ou les futurs managers ?

Ça va dans la même veine. C’est vraiment ce qu’on disait tout à l’heure :  écoutez, posez des questions.
Si on voit que quelque chose ne va pas avec un collaborateur ou un investisseur : posez des questions. 
Très souvent, poser des questions, c’est vu comme une faiblesse. Mais faut pas hésiter, au pire y’a rien à perdre.
Moi je préfère avoir des collaborateurs qui viennent me voir et me demandent ce que j’en pense.

Puisque vous êtes là...

... en profite pour vous demander une petite faveur. Vous êtes de plus en plus nombreux à écouter A Team et nous en sommes fiers. Mais produire ce contenu demande énormément de temps et d’énergie.

Si vous voulez remercier l’équipe ou nous soutenir, il suffit d’aller sur
la page rating d’Apple Podcast ou de Spotify et de laisser une note, ça prend 15 secondes 🙏

Pour apprendre à manager au quotidien, il y a aussi la
newsletter A-Team.

Saison 3

jeudi 01 décembre

3 rituels indispensables pour gagner en performance

Vincent Mendes - @Aster
jeudi 17 novembre

La pollinisation comme mindset de management

Jimmy Materne -
@Le Petit Manager
jeudi 10 novembre

De Centrale Supélec à 100M€ de revenu

Thomas Bourgeois - CEO @Silae
jeudi 03 novembre

Économiser 1h / jour en 3 étapes [Short]

Laurian Gourovitch - COO @GrowthMakers
jeudi 27 Octobre

3 idées pour construire la carrière de ses rêves (et devenir libre) [Short]

Laurian Gourovitch - COO @GrowthMakers
mardi 20 Octobre

#31 - Être vrai, solution miracle du management ?

Olivier Cauvin - CTO @Skello
JEUDi 13 Octobre

 6 règles d’or pour formuler une proposition d’embauche [Shorts 5/5]

Laurian Gourovitch
jeudi 06 Octobre

Analyser son candidat en 5 questions [Shorts 4/5]

Laurian Gourovitch
Mardi 04 Octobre

Evaluer le fit avec son candidat en 30 min chrono  [Shorts 3/5]

Laurian Gourovitch
Jeudi 29 SEPTEMBRE

3 méthodes pour sélectionner les meilleurs candidats  [Shorts 2/5]

Laurian Gourovitch
MARDI 27 SEPTEMBRE

Mettre en place un process de recrutement gagnant [Shorts 1/5]

Laurian Gourovitch

Saison 2

jeudi 28 Juillet

#30 - S’organiser comme une machine pour vivre comme un humain

Hugo Bentz - Co-fondateur @ Kymono
jeudi 21 Juillet

#29 - Se réapproprier son agenda en 3 étapes

Isabelle Barth - Enseignante-chercheuse @ Université de Strasbourg
jeudi 06 Juillet

#28 - Résister aux modes managériales

Romain Zerbib - Enseignant-chercheur @ ICD Business School
jeudi 30 JUIN

#27 - Alan et les 40 premiers jours d’un manager (étape par étape)

Ludovic Bauplé - CRO @ Alan
jeudi 23 JUIN

#26 - Comment construire la carrière de ses rêves (et devenir CMO de Dropbox)

Tifenn Dano Kwan - CMO @ Collibra
jeudi 16 JUIN

#25 - 3 apprentissages après 15 ans chez Coca-Cola, avec Olivier Gachet

Olivier Gachet - Coach & Ex Directeur des partenariats @ Coca-Cola
jeudi 08 JUIN

#24 : Scalezia - la culture "bande de potes"

Benoît Dubos - Co-fondateur et CEO
jeudi 02 JUIN

#23 : S’écouter et ne plus s’excuser

Etienne Mangino - Co-fondateur et coach formateur
jeudi 19 Mai

#22 - Manager 30 personnes à 26 ans, comment éviter l’imposture ?

Toinon Georget - Co-fondateur et CEO
jeudi 12 Mai

#21 - Responsabilité absolue : la méthode de l’Armée de Terre

Julien Derimer - Ancien membre des forces armées
jeudi 05 Mai

#20 - Coacher Qonto et Theodo

Régis Médina - Auteur de Learning to Scale et co-fondateur
jeudi 21 AVRIL

#19 - Une vie d'entrepreneuriat (Salesmachine, GetApp, Zenchef, Criteo & une IPO)

Gilles Samoun - Fondateur et CEO
jeudi 21 AVRIL

#18 - La culture d'entreprise de ceux qui ne parlent pas (et délivrent beaucoup)

Matthieu Leventis - ex Corporate Culture Director
jeudi 14 AVRIL

#17 - La santé mentale comme pilier d'une croissance saine

Pierre-Etienne Bidon - Co-fondateur et Co-CEO
jeudi 07 AVRIL

#16 - Aider 30 000 managers à performer (et s'épanouir)

Ludovic Girodon - Auteur

Saison 1

jeudi 03 mars

Laurian Gourovitch

Host du podcast A-Team & COO
jeudi 24 février

Laurian Gourovitch

Host du podcast A-Team & COO
jeudi 10 février

Alexandre Dana

Co-fondateur
S01E12 - Pierre
jeudi 03 février

Pierre Canard

Head of Data
Logo de Cubyn
jeudi 27 janvier

Pierre Canard

Head of Data
Logo de Cubyn
jeudi 20 janvier

Elif Koral

Head of Customer Experience
jeudi 13 janvier

Kevin Aserraf

Product Marketing Lead
jeudi 06 janvier

Doreen Pernel

VP Inside Sales EMEA
jeudi 23 décembre

Violette Le Buhan

VP Conseil RH et Formation
jeudi 09 décembre

Jennifer Sitruk

Directrice commerciale
jeudi 25 novembre

Marion Trigodet

Learning content manager
jeudi 11 novembre

Gaétan Rougevin-Baville

Chief Operating Officer
jeudi 28 octobre

Romain Dalmasso

Directeur des Opérations
Jeudi 14 OCtobre

Kristine Naltchadjian

Director of Education & Research
Jeudi 30 Septembre

Pol Maire

(ex)-Head of Marketing & Consumer Product