S01E12 - Pierre Canard (Cubyn) - Le guide ultime pour recruter les meilleurs talents (Partie 2)

3 apprentissages après 15 ans chez Coca-Cola, avec Olivier Gachet 

Olivier Gachet - Coach & Ex Directeur des partenariats @ Coca-Cola

Au programme

⚡ 1 erreur à éviter quand on devient manager
⚡ 1 posture à adopter en période d’incertitude
⚡ 3 apprentissages issus du management de crise 
⚡ 1 manière de quitter son poste en toute quiétude

Description

“Le management, c’est aussi être capable de s’adapter aux différents membres de son équipe. On ne manage pas du tout de la même façon une personne qui a 30 ans d’expérience et une personne qui démarre dans la vie active.”

Nouvelle semaine, nouvel épisode de podcast.

Olivier Gachet a travaillé 15 ans chez Coca-Cola. 

Il y a 1 an, il quitté son poste de directeur des médias et partenariats France pour réaliser son rêve et devenir coach professionnel.

Aujourd’hui, il intervient sur 3 missions principales :
- Il aide les étudiants et jeunes diplômés à trouver leur école, à décrocher leur stage, leur alternance ou leur premier job, et les prépare aux entretiens.
- Il fait du coaching individuel pour cadres et managers, afin de les aider à être plus performants et épanouis au travail. 
- Il accompagne toute personne en reconversion professionnelle 

Se retrouver dans l'épisode

03’36’’ : Passer de manager à coach professionnel
05’15’’ : De futur tennisman à manager chez Coca
06’57’’ : 1 erreur à éviter quand on devient manager
09’23’’ : 2 paramètres à prendre en compte en management "éclectique" 
11’10’’ : 1 trait de caractère qui favorise un management vertueux
13’16’’ : La fréquence optimale pour fixer et mener des 1 : 1
16’32’’ : 1 posture à adopter en période d’incertitude
19’00’’ : Adapter son management en périodes de crise
22’27’’ : 3 grands apprentissages hérités d’une gestion de crise 
26’10’’ : 1 manière de quitter son poste en toute sérénité
31’27’’ : Une habitude à prendre pour se sentir mieux au quotidien

Rapid Fire Questions

👉 Si je te dis management, quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?

Plaisir, confiance mutuelle et solidarité.

👉 Ta plus grosse erreur de management ?

Au tout début de mes expériences en management, je manageais des profils similaires et je pensais qu’il n’y avait qu’un seul style de management.

👉 Ta plus belle réussite ?

C’est de voir la réussite de celles et ceux que j’ai managé auparavant.

👉 Le retour le plus dur qu'on t'ait fait ?

C’est un conseil qu’on m’a fortement répété : contrôle tes émotions. 

👉 Comment tu te formes au management ?

Il y a un certain nombre de livres et de formations. 
Mais pour moi, c’est en observant et en s'inspirant des leaders que je côtoie. 
Et la deuxième chose, c’est que rien ne remplace la pratique. C’est difficile au début, mais c’est en pratiquant et en vivant vraiment le truc qu’on se forme. 
Et lorsque c’est difficile, ne pas hésiter à se faire coacher : l’accompagnement d’un tiers peut être très utile.

👉 Le meilleur conseil qu’on t’ait donné ?

« Feedback is a gift. »
C’est extrêmement important d’avoir un retour de ses équipes quand on manage. Un feedback permet de travailler ses forces et ses points d’optimisation.

👉 Ton conseil pour les managers ou les futurs managers ?

Avant de partager votre vision, votre point de vue, votre opinion : écoutez votre équipe. Questionnez-la. Challengez-la. Parce qu’il y a une matière exceptionnelle qui va en sortir.

Puisque vous êtes là...

... en profite pour vous demander une petite faveur. Vous êtes de plus en plus nombreux à écouter A Team et nous en sommes fiers. Mais produire ce contenu demande énormément de temps et d’énergie.

Si vous voulez remercier l’équipe ou nous soutenir, il suffit d’aller sur
la page rating d’Apple Podcast ou de Spotify et de laisser une note, ça prend 15 secondes 🙏

Pour apprendre à manager au quotidien, il y a aussi la
newsletter A-Team.

Saison 3

jeudi 01 décembre

3 rituels indispensables pour gagner en performance

Vincent Mendes - @Aster
jeudi 17 novembre

La pollinisation comme mindset de management

Jimmy Materne -
@Le Petit Manager
jeudi 10 novembre

De Centrale Supélec à 100M€ de revenu

Thomas Bourgeois - CEO @Silae
jeudi 03 novembre

Économiser 1h / jour en 3 étapes [Short]

Laurian Gourovitch - COO @GrowthMakers
jeudi 27 Octobre

3 idées pour construire la carrière de ses rêves (et devenir libre) [Short]

Laurian Gourovitch - COO @GrowthMakers
mardi 20 Octobre

#31 - Être vrai, solution miracle du management ?

Olivier Cauvin - CTO @Skello
JEUDi 13 Octobre

 6 règles d’or pour formuler une proposition d’embauche [Shorts 5/5]

Laurian Gourovitch
jeudi 06 Octobre

Analyser son candidat en 5 questions [Shorts 4/5]

Laurian Gourovitch
Mardi 04 Octobre

Evaluer le fit avec son candidat en 30 min chrono  [Shorts 3/5]

Laurian Gourovitch
Jeudi 29 SEPTEMBRE

3 méthodes pour sélectionner les meilleurs candidats  [Shorts 2/5]

Laurian Gourovitch
MARDI 27 SEPTEMBRE

Mettre en place un process de recrutement gagnant [Shorts 1/5]

Laurian Gourovitch

Saison 2

jeudi 28 Juillet

#30 - S’organiser comme une machine pour vivre comme un humain

Hugo Bentz - Co-fondateur @ Kymono
jeudi 21 Juillet

#29 - Se réapproprier son agenda en 3 étapes

Isabelle Barth - Enseignante-chercheuse @ Université de Strasbourg
jeudi 06 Juillet

#28 - Résister aux modes managériales

Romain Zerbib - Enseignant-chercheur @ ICD Business School
jeudi 30 JUIN

#27 - Alan et les 40 premiers jours d’un manager (étape par étape)

Ludovic Bauplé - CRO @ Alan
jeudi 23 JUIN

#26 - Comment construire la carrière de ses rêves (et devenir CMO de Dropbox)

Tifenn Dano Kwan - CMO @ Collibra
jeudi 16 JUIN

#25 - 3 apprentissages après 15 ans chez Coca-Cola, avec Olivier Gachet

Olivier Gachet - Coach & Ex Directeur des partenariats @ Coca-Cola
jeudi 08 JUIN

#24 : Scalezia - la culture "bande de potes"

Benoît Dubos - Co-fondateur et CEO
jeudi 02 JUIN

#23 : S’écouter et ne plus s’excuser

Etienne Mangino - Co-fondateur et coach formateur
jeudi 19 Mai

#22 - Manager 30 personnes à 26 ans, comment éviter l’imposture ?

Toinon Georget - Co-fondateur et CEO
jeudi 12 Mai

#21 - Responsabilité absolue : la méthode de l’Armée de Terre

Julien Derimer - Ancien membre des forces armées
jeudi 05 Mai

#20 - Coacher Qonto et Theodo

Régis Médina - Auteur de Learning to Scale et co-fondateur
jeudi 21 AVRIL

#19 - Une vie d'entrepreneuriat (Salesmachine, GetApp, Zenchef, Criteo & une IPO)

Gilles Samoun - Fondateur et CEO
jeudi 21 AVRIL

#18 - La culture d'entreprise de ceux qui ne parlent pas (et délivrent beaucoup)

Matthieu Leventis - ex Corporate Culture Director
jeudi 14 AVRIL

#17 - La santé mentale comme pilier d'une croissance saine

Pierre-Etienne Bidon - Co-fondateur et Co-CEO
jeudi 07 AVRIL

#16 - Aider 30 000 managers à performer (et s'épanouir)

Ludovic Girodon - Auteur

Saison 1

jeudi 03 mars

Laurian Gourovitch

Host du podcast A-Team & COO
jeudi 24 février

Laurian Gourovitch

Host du podcast A-Team & COO
jeudi 10 février

Alexandre Dana

Co-fondateur
S01E12 - Pierre
jeudi 03 février

Pierre Canard

Head of Data
Logo de Cubyn
jeudi 27 janvier

Pierre Canard

Head of Data
Logo de Cubyn
jeudi 20 janvier

Elif Koral

Head of Customer Experience
jeudi 13 janvier

Kevin Aserraf

Product Marketing Lead
jeudi 06 janvier

Doreen Pernel

VP Inside Sales EMEA
jeudi 23 décembre

Violette Le Buhan

VP Conseil RH et Formation
jeudi 09 décembre

Jennifer Sitruk

Directrice commerciale
jeudi 25 novembre

Marion Trigodet

Learning content manager
jeudi 11 novembre

Gaétan Rougevin-Baville

Chief Operating Officer
jeudi 28 octobre

Romain Dalmasso

Directeur des Opérations
Jeudi 14 OCtobre

Kristine Naltchadjian

Director of Education & Research
Jeudi 30 Septembre

Pol Maire

(ex)-Head of Marketing & Consumer Product