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Mantra : 6 règles d’or pour formuler une proposition d’embauche [Shorts 5/5]

Formuler une proposition d'embauche avec 6 règles importantes. Les conseils de Laurian Gourovitch notre COO.

Mantra : 6 règles d’or pour formuler une proposition d’embauche [Shorts 5/5]

Au programme

⚡ Savoir si le talent rejoint l’aventure en 7 jours
⚡ 1 méthode pour garder le contrôle
⚡ Comment répondre aux questions du candidat

Description

“Il va falloir être le meilleur recruteur à qui votre candidat va parler”.

Pour le dernier épisode de notre mini-série, Laurian Gourovitch, COO de GrowthMakers, présente la dernière étape du process de recrutement.

C’est l’étape de la concrétisation (donc la plus importante), celle où on donne son GO au candidat.

C’est aussi le moment où jamais d’abattre ses dernières cartes, pour convaincre un candidat qui attend peut-être plusieurs autres réponses.

Pour rappel, GrowthMakers c’est :
- 1 million de CA en 2021
- + 5000 inscrits sur nos Webinars
- 10 entretiens menés à l’étape 2 en 1 mois

Si vous avez des questions à poser à Laurian, c’est par mail à laurian@growthmakers.fr

Se retrouver dans l'épisode

01’52” : Donner la parole au futur manager
02’02” : 2 étapes pour faire une offre
02’45” : Donner un feedback sur son ressenti
03’01” : Quelle deadline donner à un candidat pour donner sa réponse
03’10” : Questionner le candidat à chaud sur les éventuelles contraintes
03’55” : 3 conseils pour garder le contrôle de la situation
06’38” : Donner envie au candidat de rejoindre l’aventure
07’35” : Faire 1 pitch précis
07’55” : Revenir sur le package du talent
08’36” : Dialoguer avec le candidat
10’24” : Go ou no GO ?

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